连让我战死的机会都不给!!!

# 让我看看什么个事.jpg

以下是河北大学 2023 大创个人资料以及路线记录, PPT 一些东西日后再整理上传

说是被背刺是因为最后竞赛组完全把比赛取消了, 当初画了那么大的饼, 说可以参加校赛后参加省赛, 同时好兄弟邀请我去参加, 我帮忙拉了人进来, 做了 PPT, 一起思考产品原型, 一起找辅导老师啥的, 总共花费了差不多一整周都不止的工作量去完成这件事情, 我自己当然得到了成长, 虽然最后得奖的概率很低, 但也是全力以赴了.

结果呢? 最后 2024-3, 半年后群里发通知: 不办了?! 说不办就不办了? 明明是你们觉得糊弄我们玩玩就好了是吧!

当初也是, 提交材料提前 3 小时说要提交, DDL just last 4 3 days, 够无语的. 那次之后本来大伙就打算退出, 找辅导老师, 老师耐心的提供了帮助和评价(感谢他! 非常好工作!), 我们也是回归到了正常工作中去

所以, 经历这件事之后, 我是永远都不能相信竞赛组这批东西了, 一点都不能相信. 所谓公信力已经被败光了.

我开始彻底的以我的学校为耻, 我始终认为我的艺术才华被辜负, 我的人格尊严被践踏: 而这群尸位素餐的贱货, 一个一个就这么搁干岸上站着! 我对其恨之入骨, 恨不得生啖其肉!

–今年依旧发了大创动员通知, 又要有一批韭菜进场被噶了, 唉! 你们这群人不提供帮助就算了, 办事流程垃圾就算了, 最后干了半年直接说不办了不交了全部作废你们他娘的有良心吗?!

我为了这件事加了多少班(指晚上 10 点后继续写东西), 浪费了多少宝贵的为了秋招的时间?

我会把我们组部分资料开源, 让世人见识到我的努力. 同时感谢 Github 这一自由而伟大的平台, 让我有机会痛骂中国顶级垃圾大学 HBU – the worsest university in China : Hebei University HBU!

同时我也只能接受这一结果: 我终究是在竞赛方面一事无成, 参加五次竞赛五次全部落败, 最后一次竟然如此憋屈的离场了. 既然不参加任何学校的竞赛(这是第一次也是最后一次), 那么之后我就没有任何竞赛成绩了.

百度之星算法竞赛失败的那天晚上, 我在操场上一个人哭泣: 我知道那个当初的"大厂梦", 碎了.

我知道, 现在我的简历很烂, 没有竞赛, 没有奖项, 没有时间做技术沉淀, 没有时间做竞争力项目. 但这些都是本可以实现的, 我有这些潜力, 尽管我正在发出败犬的怒吼.

我能怎么办呢? 现在我只能继续往就业方向冲去, 不能再浪费时间了.

咳咳, 骂爽了骂爽了. 当然也是学到了些东西, 抗压能力, PPT 快速制作能力等等, 和团队的活动几次也出的很不错, 制作了一些可以把玩的小 demo, 这段经历还是可圈可点的

以下是正文

# 我的任务

# 大纲/PPT/展示

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留出足够的切入点来供后续发挥(发言稿子)

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# 展演辅助

如果确认入围了就帮助处理文档和发言罢

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# 时间轴

# 11.28 五步走计划

指先生成文档, 再逐步填充立项书一事

11.20 -> 11.31 (失败)

2023-11-29 前三步走战术执行中 -> 第二步: 整理概念库 -> 第三步: 细化概念

-> PPT -> 校验, 准备

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# 12.4 终止危机

确实, 任务太艰巨, 当前看不到转机

去年的经验告诉我, 确实不能再这样下去了

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# 12.7 职责调换

做好觉悟了! ‍

# 12.14 赶鸭子上架(风雪山神庙)

实际上到这个时候我们应该走完三步走了, 事实上原因是之前连续两次超过 DeadLine, 事情太多了

数库和鸡桶带来的压力太大了,不得不暂时将全身心委身于其中

最关键的要素还是这个通知完全没有缓和的余地

还好周四今天有足够时间来设计, 下午去自习室时间也足够, 就是怕太吵

明天更没空了, 早上下午都有课, 周六中午前就要交差, 实在是太难为人了

当然 30 号本来就该做好大纲了, 责任还是在自己的不确定性以及学校的规划问题

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可恶, 材料好少啊

只有 3 样, 概念书, 执行概要, 计划书

还要算上我们测试完成的个人成品, 这些素材需要找到

还要算上我们找到的网站

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Time Line

12.14
- 早上阅读报告, 开始渗滤
- 下午找灵感, 找参考资料
- 晚上生成展示大纲, PPT 规划+填入==个人材料==
12.15
- 早上 PPT 材料获取, 概念输入
- 下午 PPT 整合
- 晚上联合确认成品
12.16 -12 a.m. 调试, 提交

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可以先抽取相关核心标题目录到 PPT, 之后照着讲扩充即可

只要要点即可

先抽取出来即可

同时把 PPT 开在旁边, 以免等下发生格式问题导致无法导入

2023-12-14 15:25:43

大纲 16 点确定后我会预先完成 PPT 结构, 到时候发你一份

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# 12.16 交差

‍ 漫长的等待……

# 2024-03-24

直至今日还没有消息, 那么就是凉了, 哪怕开做也没能力了

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# 2024-04-22

内部消息, 已经寄了, 等待通电下野

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# Assets

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# 文稿刷洗项目三项全

# Head

大纲串联的方式

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Main <- Dev | <- Append

PPT 大纲最后的效果取决于我们的三个文件的文本的深度和广度, 目前采用的串联方式是 Main <- Dev | <- Append, 最后合并到计划书的大纲中去, 在其上整理为 PPT 大纲.

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# 1 概述引入

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烦恼：搭配服装，网购服装不符合个人预期

问题情境引入

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问题回旋镖解决

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本项目旨在搭建一个全新的在线服装模拟试穿平台，为用户提供虚拟化试穿服装服务

通过结合虚拟现实技术和时尚领域的专业能力，我们将推动线上购物业务的革新，帮助消费者提升电商平台使用体验，推动时装品牌和零售商拓展新的销售渠道。

展示效果 : 震撼的吸引眼球的交叠设计动画

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网站内给用户提供一个人物三维模型，用户可以喜欢的衣服试穿给模型，搭配效果一目了然，给用户提供新的购物体验，给社会提供新的就业岗位，给企业提供新的销售渠道。

展示使用逻辑图片, 流程动画箭头形式

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# 2 项目特点

大标题分页, 核心点展示

虚拟试穿：

平台将充分利用虚拟现实技术：上传个人照片以后，平台将根据提供的参数生成一个模拟数字人让用户选择服装，并能够在虚拟模型身上展示。

毫无疑问这将提供更加==真实==与==可交互==的试穿体验，帮助用户更好地==了解==服装的质感、风格等==特点==以及对自身的适合度

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智能推荐：

我们将基于用户的身体尺寸、穿搭风格和购买记录提供==个性化的服装推荐==，提升用户决策的准确性。

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社交分享：

用户可以在网站上与朋友==分享虚拟试穿照片==以期获取反馈，并强化购物社交的互动属性。

与同伴的图片

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智能购物车：

用户可在平台将虚拟试穿的服装一键添加到购物车，并快速购买所选择的服装。

扩充智能购物车

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减少退货：

通过提供虚拟试穿功能，我们的目标是降低用户购物后退货的频率，减少供应链和环境的浪费。

结果导向 -> 展示两种情况的路线图片(退货 / 不退货)

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# 主体

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# 1市场分析

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电商市场仍在持续增长，消费者对于更好的购物体验和个性化推荐的需求也在增加。虚拟试穿技术是一个有巨大潜力的领域，可以更好满足消费者需求。

打上去

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当前，随着互联网的不断普及和科技的飞速发展，消费者对于在线购物的需求呈现出愈发多样化和个性化的趋势。

在这个时代，用户对购物体验的要求不仅仅停留在简单的交易过程，更期望通过在线平台获得更丰富、更创新的购物体验。市场上存在着对于能够提供高度真实感和个性化定制的虚拟试穿购物体验的迫切需求。

在服装领域，虚拟试穿技术的引入成为满足这一需求的关键。

传统的线下购物模式无法提供用户在家中就能享受的试穿体验，而虚拟试穿技术则通过数字化的手段为用户打开了全新的购物方式。

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稿子里即可

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此外，用户对于时尚品牌的关注度不断提升，他们希望通过更直观的方式了解和体验品牌的产品。这意味着时尚品牌需要在数字化和在线化方面进行更深度的拓展，以满足用户对于时尚、个性和品质的不断升级的需求。

我们的市场需求分析旨在深入了解这一趋势，通过调研用户行为、市场竞争和技术创新等方面，确保我们的虚拟试穿购物平台能够切实满足市场需求。

我们将关注用户对于试穿体验的反馈，持续改进虚拟试穿技术，提升平台的用户满意度。与此同时，我们将建立紧密的合作关系，深度了解时尚品牌的需求，帮助他们在数字化时代更好地与消费者互动，拓展市场份额。

推荐与反馈

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通过全面、深入的市场需求分析，我们将制定切实可行的市场营销策略，确保我们的电商平台能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为用户和时尚品牌信赖的首选平台。

最后生成市场营销策略

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# 2 网页设计

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ui 设计方面放弃传统的购物网站的设计方案，采用全新的设计思路，简约风格为主，技术方面使用 pixi.js 框架开发一个全新的，给人一种高级感的首页。（框架手册网站地址：http://pixijs.huashengweilai.com/），交互方面也尽可能地多添加一些有趣的交互和彩蛋，比如：天气预报小互动等等（参考：Because Recollection. (because-recollection.com)。

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# 2 用户体验

我们网站的核心是三维模型为主的购物网站，首先个人中心能看到的是一个三维模特。模特的外观，身材特征由用户自定义，用户可以拍照上传自己的照片获取自己的三维模型。尽可能地对用户操作添加 MG 动画（按钮点击，翻页，刷新…等操作）。

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我们的网站的最大特点是用户网上购物时就像玩装扮游戏一样可以在线上试穿服装，自由搭配服装。

搭配推荐系统：① 创作者分享搭配：如果用户点击创作者分享的链接下单，给创作者分享佣金。② 官方推荐搭配(根据商家缴的推广费给商家推广)。

购物平台该有的基本功能（购物袋，收藏，订单查看，个人基本信息等等）。

用户社区：这里用户分享自己的模型装扮，分享自己的穿搭。

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6. 数据分析与预测

数据是推动决策的关键。通过深度学习和数据挖掘技术，我们将分析用户行为、购物习惯，预测产品趋势和市场变化。这将有助于我们做出更为精准的市场决策，提前应对潜在的市场挑战。

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5. 用户服务与社区建设

建立一个高效的用户服务体系是用户满意度的保证。在处理用户查询和问题时，我们将注重问题的及时响应与问题的后续跟进。同时通过建设社区平台，让用户之间能够分享购物心得、时尚见解，逐渐形成一个积极向上的社区氛围，同时增强用户黏性，提高用户忠诚度。

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2. 用户测试与体验设计

用户是电商平台的生命线。我们将进行深入的用户测试，包括使用 AB 测试方法，以获取用户对虚拟试穿体验的具体反馈。同时，注重界面设计和用户体验优化，确保平台在视觉和操作上都能给用户带来愉悦和便捷的感觉，从而提高用户留存率和转化率。

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# 3 创新发展

鼓励创新文化：建立一个鼓励创新的文化，让团队成员有权尝试新的想法和方法，甚至允许失败以促进学习。
创新孵化器：设立一个创新孵化器或专门的团队，致力于研究和开发新的产品、服务或流程。
定期创新会议：定期组织创新会议，让团队成员分享他们的创新思维，促进跨部门的交流和合作。
跟踪科技趋势：持续关注行业和技术趋势，确保团队始终保持在创新的前沿。

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11. 持续创新与敏捷发展

互联网电商行业竞争激烈，市场变化日新月异。我们的平台需要具备持续的创新能力和敏捷的业务拓展能力。为此我们将组织专门的创新团队，设立创新工坊，定期头脑风暴，鼓励成员提出新思路、新理念。同时，我们采用敏捷开发方法，以期快速响应市场变化，及时调整产品规划和业务策略。

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4. 市场推广与内容创作

市场推广是将电商平台引入用户视野的关键。除了上文提到的社交媒体宣传和线上广告投放方式，我们还将注重内容创作方面。通过发布与时尚相关的文章、视频和趋势分析增加曝光度并提高用户粘性。

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1. 技术开发与创新

技术是我们平台成功的核心。除了虚拟试穿技术的开发和优化，我们还将注重其他创新技术的整合，如穿搭搭配推荐，提高购物体验和个性化推荐上的应用、快速的结账流程、安全支付系统等。此外，建立灵活的技术架构，以应对未来可能的技术演进，确保平台的可持续性。

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# 3 可持续发展

绿色办公：推行绿色办公理念，减少资源浪费，提倡节能减排，建立可持续的办公环境。
社会责任项目：参与社会责任项目，为社会和环境贡献一份力量，同时提升企业形象。
供应链可持续性：考虑整个供应链的可持续性，与合作伙伴共同努力，确保整个生产过程都是环保和社会负责任的。
报告透明度：公开企业的可持续发展报告，向利益相关方传递企业在可持续性方面的努力和成果。

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8. 财务管理与可持续发展

财务健康是电商平台可持续发展的基础。我们将制定严格的财务计划和监控机制，确保资源的合理分配和可预期的投资回报。同时将注重成本控制和效益提升，确保平台在竞争激烈的市场中保持稳健的财务状况。

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9. 可持续发展与社会责任

在电商平台的运营中，我们将注重可持续发展和社会责任担当。给社会提供就业岗位，与社会共同进步，创造良好的企业形象。

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# 4 团队建设

明确目标和角色：确保团队成员清楚团队的整体目标，并明确每个成员的角色和责任。这有助于提高团队的效率和协作。
促进沟通和协作：建立开放的沟通渠道，鼓励成员分享想法和解决方案。使用团队协作工具，确保信息流通畅，减少信息壁垒。
定期团队建设活动：定期组织团队建设活动，以促进成员之间的团队精神和合作意识。这可以包括团队培训、团队合作游戏等。
倡导开放文化：建立一个开放、包容的文化，鼓励成员提出问题、分享经验，以促进学习和不断改进。

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7. 团队建设与文化塑造

团队是推动电商平台成功的引擎。我们将注重团队建设，提供对口的培训和发展机会，鼓励个人创新与团队协作。同时打造积极向上的企业文化，让团队成员对公司的发展充满热情和责任心。

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# 5 安全隐私

加强数据加密：对涉及隐私的敏感数据进行加密，确保即使在数据传输和存储过程中也能保持安全。
权限控制：设定合适的权限和访问控制，确保只有有权人员能够访问和处理敏感信息。
教育培训：对团队成员进行安全培训，提高他们对隐私和安全意识，降低人为因素对安全的风险。
合规性遵循：遵循相关的法规和标准，如 GDPR、HIPAA 等，确保团队的数据处理符合法律要求。

10. 安全与隐私保护

随着网络个人信息泄露问题的泛滥，用户对于个人安全和隐私的关注越来越高。因此我们将加强平台的安全措施，确保用户的个人信息得到充分的保护。通过引入先进的点对点加密技术、安全鲁棒的支付系统、定期的安全审计计划任务，我们将向用户提供安全可靠的购物环境，从而更好的建立用户信任。

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# 5 数据安全

定期备份：建立定期的数据备份机制，以应对意外数据丢失或损坏的情况。
网络安全：采用防火墙、安全软件等措施，保护系统免受网络攻击，确保数据不被未经授权的访问。
监测和检测：设置实时监测系统，及时发现并应对潜在的安全威胁，降低数据泄露和损害的风险。
数据合规：确保数据的收集、存储和处理符合相关法规和行业标准，避免因违规而带来的法律风险。

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12. 数据安全与技术风险管理

互联网蓝海中风险与机遇并存，数据安全和技术风险管控是不可忽视的问题。我们将持续更新强化包括加密、备份、灾难恢复在内的数据安全措施，以期确保用户数据的完整性和保密性。同时将建立技术风险管理体系，对任何可能出现的技术问题进行检测和预防来保障平台的稳定运行。

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# Tail

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# 1实施计划

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采用序列分页展示, 要求先一起展示, 然后分别叙述

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必要技术开发 开发虚拟试穿综合平台, 上传个人照片以后，系统生成一个模拟数字人

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合作伙伴确立 建立与时尚品牌和零售商的合作关系，同时开辟新的销售渠道

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用户体验设计 设计对用户友好的界面，以确保用户能够轻松浏览和试穿服装

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市场推广营销 制定市场推广计划，包括社交媒体广告、内容营销和合作伙伴宣传

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3. 品牌合作与社交媒体

品牌合作不仅仅意味着将产品引入平台，更能建立起团队与品牌之间的战略伙伴关系。通过与品牌紧密合作，我们可以共同开发独家产品、推出限量版商品，从而提升平台的独特性和吸引力。此外，我们将积极利用社交媒体平台，与品牌和用户进行互动。这不仅能扩大品牌影响力，还能形成良好的口碑。

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数据安全和隐私保护： 确保用户的数据安全和隐私是我们的首要任务，制定相应的政策和措施

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# 2预期成果

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分点抽取, 平铺直叙

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我们立志创建一个引领潮流的电商平台，旨在为广大用户提供一场前所未有的虚拟试穿购物之旅。通过精湛的技术和独特的用户体验，我们致力于打造一站式时尚购物平台，为顾客提供极致便捷、沉浸式的在线购物体验。

首要任务是成为顶尖的在线服装虚拟试穿购物网站，通过创新的虚拟试衣技术，为用户提供逼真、实用的试穿体验，让他们在线购物时感受到身临其境的乐趣

提高用户的购物满意度，还能有效减少退货率，为时尚品牌创造更稳固的销售渠道

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我们将紧密合作

与时尚品牌建立深度合作关系

聚焦用户需求，不断优化我们的平台，提高虚拟试穿技术的精准度和逼真度

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通过不断创新和优化，能够

享受到与传统购物不同的乐趣和便利，从而成为他们心目中的首选购物平台。

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同时，我们的使命也包括帮助时尚品牌提升品牌曝光度、扩大市场份额，并增加销售量。通过与品牌的深度合作，我们将为他们提供一个创新的销售渠道，帮助他们更好地推广和销售他们的产品。我们追求的不仅仅是商业的成功，更是与合作伙伴共同成长，实现共赢的局面。

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# 3 结尾收束

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最终，我们的努力将不仅仅体现在用户购物体验的提升和品牌销售量的增加上，更会通过商业盈利的实现来验证我们的商业模式的可行性。

我们相信，通过不懈的努力和不断的创新，我们将能够建立起一个备受欢迎的电商平台，为用户和合作品牌带来可持续的商业价值。

团队目标首要目标是建立一个受欢迎的在线服装虚拟试穿购物网站，为用户提供前所未有的购物体验，帮助时尚品牌增加销售量，减少退货率，最终实现商业盈利。

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# 技术栈

java

# Three.js学习

官网

DDL->if GOT Preliminary Permission ->12/2023 do the Preliminary Presentation -> 1.1

‍‍html if PP: do PP else: do Dismiss ‍‍

# YouTube

路线指导

https://www.youtube.com/watch?v=Xu6oHc_20ow

https://www.youtube.com/watch?v=Q7AOvWpIVHU

教程视频

https://www.youtube.com/watch?v=xJAfLdUgdc4&list=PLjcjAqAnHd1EIxV4FSZIiJZvsdrBc1Xho&index=1

https://www.youtube.com/watch?v=uzkedMF-l4Q&list=PLbu98QxRH81KkLTN00OXhD8Y-pRVgTCnM&index=1

# PolyCam

APP

使用谷歌登陆了, 还有7次余额

扫描物体

后续上传到Spline完成导出

可以在其中设置交互等属性

/3DUI设计

# 其他网站

模型拍照生成


# PPT 成品

日后选取